Lembar Penilaian Kinerja Senior Auditor - Form 60.06B

[6B] Petunjuk Pelaksanaan

Tujuan Umum Penilaian Pegawai

  • Untuk memulai komunikasi yang jelas dan terbuka terhadap ekspektasi kinerja
  • Membantu pegawai dalam pengembangan profesional mereka, melalui identifikasi kekuatan dan peluang.

Pada awal periode penilaian

  • Merupakan tanggung jawab bersama pegawai dan atasan (penilai) untuk menetapkan rencana kerja yang layak untuk tahun yang akan datang, termasuk tanggung jawab utama pegawai dan tolok ukur yang sesuai terhadap hasil yang akan dievaluasi.
  • Unsur penting atau kritis dari kinerja dan kebutuhan pengembangan profesional (jika ada), juga harus dicatat pada saat ini

Pada akhir periode penilaian

  • Pegawai bertanggung jawab untuk menyelesaikan Formulir Penilaian sebagai alat untuk penilaian mandiri dan titik awal untuk evaluasi supervisor. Pegawai dapat menambahkan contoh pencapaian untuk setiap kriteria. Begitu formulir sudah terisi, pegawai tersebut mengirimkannya ke atasannya.
  • Merupakan tanggung jawab utama atasan untuk mengumpulkan masukan yang diperlukan dari sumber umpan balik yang sesuai (pelanggan internal dan / atau eksternal, rekan kerja).
  • Supervisor mensintesis dan mengintegrasikan semua masukan ke dalam penilaian selesai.
  • Pegawai dapat memilih untuk memberikan komentar atau penjelasan mengenai tinjauan akhir.
  • Supervisor mengirim formulir ke departemen HR

Nama Lengkap *

Jenjang *

Penugasan pada Klien dan Tahun Buku *

Tanggal Penilaian *

Penilai *

[6B] Rencana Penugasan

[6B] Sasaran/Tujuan *

[6B] Hasil *

[6B] Keterangan Tambahan

[6B] A. Kinerja Pelaksanaan Penugasan

Penilai harus menilai prestasi dan kinerja kerja karyawan sesuai dengan metrik yang diberikan di bawah ini:

  1. Signifikan di bawah standar dan harapan
  2. Tidak memenuhi standar dan harapan
  3. Memenuhi standar dan harapan
  4. Melebihi standar dan harapan
  5. Secara signifikan melebihi standar dan harapan yang dibutuhkan dari posisi tersebut

[6B] 1. Mengidentifikasi dan menyelesaikan temuan yang diperoleh *

12345
a. Kecermatan dalam mengidentifikasi hal-hal yang material terhadap opini atau kelemahan signifikan internal control
b. Merumuskan temuan audit dan/atau jurnal koreksi secara jelas dan tepat
c. Tuntas dalam menyelesaikan potential error atau discrepancies yang ada
d. Tuntas dalam membuat simpulan akhir mengenai suatu salah saji atau kelemahan internal control

[6B] 2. Membangun komunikasi/koordinasi yang efektif antar personel tim dengan pihak klien *

12345
a. Kelengkapan, keakuratan, dan ketepatan waktu laporan berkala yang disampaikan kepada atasan langsung
b. Penyusunan berita acara closing secara lengkap dan akurat
c. Pencapaian time budget penyelesaian pekerjaan subtim secara keseluruhan

[6B] 3. Memonitor pekerjaan staf (junior), mereview pekerjaan staf, dan memberikan pengarahan (coaching) *

12345
a. Dokumentasi Kertas Kerja Audit Program tiap-tiap anggota tim sistematis, lengkap, akurat
b. Dokumentasi Kertas Kerja Audit diselesaikan tepat waktu
c. Obyektivitas dalam membuat performance appraisal anggota tim

[6B] 4. Menyusun draft laporan audit dan draft pelaporan lainnya sesuai dengan standar audit *

12345
a. Draft laporan akurat dan lengkap
b. Draft laporan diselesaikan tepat waktu

[6B] 5. Kepemimpinan (Leadership) *

12345
a. Kemampuan mengkoordinasi dan memotivasi personel anggota tim/subtim
b. Efektivitas pemahaman anggota tim terhadap program audit
c. Penyelesaian masalah di lapangan yang berhubungan dengan individu personel anggota subtim, logistik subtim, serta independensi (prinsip etika) subtim secara efektif dan efisien

[6B] 6. Hubungan dengan klien (Client relationship) *

12345
a. Efektivitas perolehan data sesuai jadwal
b. Akseptabilitas klien terhadap tim/subtim penugasan
c. Kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan klien

[6B] B. Pengembangan Karir dan Personal

Identifikasi tujuan profesional, kinerja, atau proyek yang Anda rekomendasikan untuk pengembangan karir pegawai yang berkelanjutan selama tahun depan.

1. Pencapaian Kinerja Di Atas Standar (rating di atas 3)

2. Pencapaian Kinerja Di Bawah Standar (rating di bawah 3)

3. Pembinaan

[6B] Pernyataan

Dengan ini saya menyatakan bahwa saya telah berpartisipasi dalam interviu dalam rangka penilaian kinerja saya. Tanda tangan saya di bawah ini menunjukkan bahwa saya sudah mereviu seluruh isi dokumen ini dan setuju untuk melaksanakan improvement plan sebagaimana terlampir pada butir B.3