Lembar Penilaian Kinerja Auditor - Form 60.06A

[6A] Petunjuk Pelaksanaan

Tujuan Umum Penilaian Pegawai

  • Untuk memulai komunikasi yang jelas dan terbuka terhadap ekspektasi kinerja
  • Membantu pegawai dalam pengembangan profesional mereka, melalui identifikasi kekuatan dan peluang.

Pada awal periode penilaian

  • Merupakan tanggung jawab bersama pegawai dan atasan (penilai) untuk menetapkan rencana kerja yang layak untuk tahun yang akan datang, termasuk tanggung jawab utama pegawai dan tolok ukur yang sesuai terhadap hasil yang akan dievaluasi.
  • Unsur penting atau kritis dari kinerja dan kebutuhan pengembangan profesional (jika ada), juga harus dicatat pada saat ini

Pada akhir periode penilaian

  • Pegawai bertanggung jawab untuk menyelesaikan Formulir Penilaian sebagai alat untuk penilaian mandiri dan titik awal untuk evaluasi supervisor. Pegawai dapat menambahkan contoh pencapaian untuk setiap kriteria. Begitu formulir sudah terisi, pegawai tersebut mengirimkannya ke atasannya.
  • Merupakan tanggung jawab utama atasan untuk mengumpulkan masukan yang diperlukan dari sumber umpan balik yang sesuai (pelanggan internal dan / atau eksternal, rekan kerja).
  • Supervisor mensintesis dan mengintegrasikan semua masukan ke dalam penilaian selesai.
  • Pegawai dapat memilih untuk memberikan komentar atau penjelasan mengenai tinjauan akhir.
  • Supervisor mengirim formulir ke departemen HR

Nama lengkap *

Jenjang *

Penugasan pada Klien dan Tahun Buku *

Tanggal penilaian *

Penilai *

[6A] Rencana Penugasan

[6A] Sasaran/Tujuan *

[6A] Hasil/Keluaran *

[6A] Keterangan Tambahan

[6A] A. Kinerja Pelaksanaan Penugasan

Penilai harus menilai prestasi dan kinerja kerja karyawan sesuai dengan metrik yang diberikan di bawah ini:

  1. Signifikan di bawah standar dan harapan
  2. Tidak memenuhi standar dan harapan
  3. Memenuhi standar dan harapan
  4. Melebihi standar dan harapan
  5. Secara signifikan melebihi standar dan harapan yang dibutuhkan dari posisi tersebut

[6A] 1. Melaksanakan prosedur audit sesuai dgn program audit untuk mencapai tujuan audit *

12345
a. Kelengkapan Prosedur audit yang dijalankan
b. Kecukupan bukti audit yang diperoleh

[6A] 2. Mendokumentasikan pekerjaan secara tertib di dalam kertas kerja audit *

12345
a. Sistematis, mudah diikuti
b. Menggambarkan audit prosedur yang dijalankan
c. Bebas dari kesalahan klerikal
d. Kelengkapan atribut dalam KKA

[6A] 3. Mengidentifikasi dan menyelesaikan temuan yang diperoleh *

12345
a. Merumuskan jurnal koreksi secara tepat
b. Tuntas dalam menyelesaikan potential error atau discrepancies yang ada

[6A] 4. Kreativitas dan inisiatif dalam menyelesaikan permasalahan di lapangan *

12345
a. Pencapaian time budget
b. Efektivitas penggunaan waktu selama jam kerja

[6A] 5. Ketahanan mental spirit dalam menghadapi tantangan di lapangan *

12345
a. Frekuensi keluhan kepada atasan atau teman dalam satu tim
b. Kegigihan dalam melaksanakan tugas

[6A] 6. Kerja sama antar personel dalam tim *

12345
a. Kontribusi bantuan kepada personel lain dalam tim
b. Kekompakan dalam bekerja sama dengan personel lain dalam tim

[6A] B. Pengembangan Karir dan Personal

Identifikasi tujuan profesional, kinerja, atau proyek yang Anda rekomendasikan untuk pengembangan karir pegawai yang berkelanjutan selama tahun depan.

1. Pencapaian Kinerja di atas Standar (Rating di atas 3)

2. Pencapaian Kinerja di bawah Standar (Rating di bawah 3)

3. Pembinaan

[6A] Pernyataan

[6A] Dengan ini saya menyatakan bahwa saya telah berpartisipasi dalam interview dalam rangka penilaian kinerja saya. Tanda tangan saya di bawah ini menunjukkan bahwa saya sudah mereviu seluruh isi dokumen ini dan saya setuju untuk melaksanakan improvement plan sebagaimana tertera pada butir B.3 di atas